Početak digitalnog ekosustava uvijek je posebna faza. To je trenutak u kojem većina ljudi još ne vidi punu sliku, sustav još nije široko prepoznat, a informacije su dostupne samo onima koji odluče gledati malo dublje od površine.
U svakoj velikoj platformi postojala je rana faza.
Facebook je imao ranu fazu.
YouTube također.
Amazon seller sustav također.
Postojalo je vrijeme kada ljudi još nisu razumjeli puni potencijal onoga što nastaje. Danas nam se neke platforme čine očite, velike i gotovo nezaobilazne. Ali u svojim počecima one nisu izgledale tako sigurno, tako poznato ni tako snažno.
Upravo zato je zanimljivo promatrati što znači biti prisutan dok se nešto tek gradi.
Ne zato što su svi koji su bili rano automatski uspjeli. To bi bilo prejednostavno reći. Ali zato što su oni koji su bili prisutni u ranoj fazi imali nešto što kasnije postaje sve teže dobiti:
vrijeme, poziciju i mogućnost razumjeti sustav prije gužve.
Većina ljudi dolazi tek kada svi već pričaju o tome
U digitalnom svijetu često se ponavlja isti obrazac.
Većina ljudi se uključi tek kada nešto postane popularno. Kada svi već pričaju o tome. Kada su društvene mreže pune objava. Kada je tržište već pretrpano. Kada se pojave tečajevi, gurui, savjeti, vodiči i obećanja.
Tada mnogi kažu:
“Zašto nisam krenuo ranije?”
Ali ranije faze gotovo nikada ne izgledaju savršeno. One traže više promatranja, više razumijevanja i više strpljenja.
Zato danas ne promatram samo pitanje:
Što trenutno funkcionira?
Puno mi je važnije pitanje:
Koji sustavi imaju potencijal dugoročnog razvoja?
Jer nije isto koristiti nešto kada je već potpuno izgrađeno i sudjelovati dok sustav još nastaje.
Zašto me zanima početak digitalnog ekosustava
Kada govorim o početku digitalnog ekosustava, ne mislim samo na novu web stranicu, novu aplikaciju ili još jednu online priliku.
Danas toga ima previše.
Gotovo svatko može otvoriti webshop. Gotovo svatko može napraviti Facebook stranicu. Gotovo svatko može pokrenuti oglas. Gotovo svatko može prodavati digitalni proizvod, affiliate ponudu ili neki oblik online usluge.
Problem više nije u tome da nema alata.
Problem je u tome što često nema povezanog sustava.
Zato kod svakog projekta koji promatram sebi postavljam nekoliko pitanja:
Ima li sustav jasnu strukturu?
Ima li stvarnu infrastrukturu?
Postoji li dugoročna vizija?
Postoji li zajednica?
Postoji li model koji ne ovisi samo o jednom izvoru prihoda?
Postoji li nešto više od same prodaje?
Kod SFT21 projekta upravo tu vidim nešto zanimljivo.
Ne gledam samo jednu funkciju. Ne gledam samo jedan alat. Ne gledam samo jednu mogućnost zarade. Gledam širu sliku.
Sustav koji se ne gradi oko jedne ideje
Ono što SFT21 Business Concept čini drugačijim nije samo ideja digitalnog poslovanja. Takvih ideja ima mnogo.
Razlika je u tome što se ovdje pokušava povezati više elemenata u jednu cjelinu.
Tu je SFnet kao društvena mreža.
Tu je SFshop kao webshop prostor.
Tu je SFured kao kontrolna ploča.
Tu je SFalgoritam kao model raspodjele.
Tu su SFkodovi kao dio sustava nagrađivanja.
Tu je franšizni okvir koji definira odnos između člana i kompanije.
Drugim riječima, ne govorimo samo o platformi. Govorimo o pokušaju stvaranja digitalnog ekosustava.
A to je velika razlika.
Platforma može biti samo alat.
Ekosustav povezuje ljude, procese, proizvode, informacije, zajednicu i dugoročni smjer.
Zašto je rana faza važna
Rana faza ne znači sigurnost. To treba reći otvoreno.
Svaki projekt u nastajanju nosi rizik. To vrijedi za startup, za novi proizvod, za novu platformu, za novu aplikaciju i za svaki poslovni model koji se tek razvija.
Ali rana faza nosi i nešto drugo.
Nosi mogućnost učenja prije većine.
Nosi mogućnost razumijevanja sustava dok se još formira.
Nosi mogućnost pozicioniranja prije nego što sve postane masovno.
Upravo zato pitanje nije samo:
Što ako projekt ne uspije?
To pitanje je prirodno i svatko ga treba postaviti.
Ali postoji i drugo pitanje koje ljudi često zaborave:
Što ako ova priča uspije, a ti si imao rane informacije i nisi ništa poduzeo?
U životu smo svi barem jednom doživjeli situaciju u kojoj smo nešto vidjeli prerano, ali nismo reagirali. Kasnije, kada je stvar postala velika, izgledalo je očito. Ali u početku nije bilo očito.
Zato rana informacija sama po sebi nije dovoljna. Važno je što s njom napravimo.
Ovdje vidim više od poslovnog modela
Kod SFT21 projekta ne vidim samo poslovni model.
Vidim i misiju.
I to mi je važno.
Danas online poslovanje često izgleda hladno, brzo i površno. Sve se svodi na klikove, kampanje, brojke, prodajne stranice i brzu monetizaciju. Kao da je svaka nova prilika samo još jedna digitalna novčanica koju netko pokušava uzeti iz pažnje korisnika.
Ali ovdje se otvara drugačije pitanje.
Može li digitalni sustav pomoći stvarnim ljudima?
Može li online zajednica pomoći malim domaćim proizvođačima, OPG-ovima, obrtnicima i lokalnim trgovcima da dobiju veću vidljivost?
Može li tehnologija povezati potrošače s kvalitetnim domaćim proizvodima?
Može li se stvoriti zajednica u kojoj ljudi ne sudjeluju samo zbog osobne koristi, nego i zato što vjeruju u širu svrhu?
To je dio priče koji mi je posebno važan.
Jer ako digitalni ekosustav nema misiju, onda je to samo još jedan online sustav. A takvih sustava već ima previše.
Vizija prije sustava
Da bi se stvorilo nešto što dosad nitko nije napravio, prvo moraš razumjeti što već postoji.
Moraš vidjeti što funkcionira.
Moraš vidjeti što ne funkcionira.
Moraš vidjeti gdje ljudi odustaju.
Moraš vidjeti gdje platforme postaju hladne.
Moraš vidjeti gdje online poslovanje gubi ljudsku dimenziju.
Upravo zato mi je zanimljivo kada suvlasnici projekta govore o godinama iskustva, o učenju iz prethodnih modela i o pokušaju da se sve to pretoči u novi sustav.
Jer pravi sustavi ne nastaju preko noći.
Oni nastaju iz iskustva, pogrešaka, pokušaja, prepreka i vizije koja ne nestaje kada stvari postanu teške.
Početak digitalnog ekosustava traži drugačiji pogled
Ako nešto promatramo samo kroz pitanje brze zarade, vjerojatno ćemo propustiti širu sliku.
Ako gledamo samo kratkoročno, vidjet ćemo samo rizik.
Ali ako gledamo dugoročno, možemo početi postavljati drugačija pitanja.
Što ako se ovdje zaista razvija nova online zajednica?
Što ako SFshop postane važan prostor za domaće proizvođače?
Što ako SFnet ponudi drugačiji oblik digitalnog povezivanja?
Što ako SFalgoritam postane prepoznatljiv dio novog modela raspodjele?
Što ako ljudi koji danas uče sustav sutra imaju značajnu prednost?
Ne tvrdim da svatko treba donijeti istu odluku.
Ali tvrdim da vrijedi proučiti sustav prije nego što se donese zaključak.
Zaključak
Biti na početku digitalnog ekosustava ne znači imati garanciju uspjeha.
Ali znači imati priliku razumjeti nešto dok se još gradi.
A u digitalnom svijetu to nije mala stvar.
Većina ljudi čeka da sve bude dokazano, poznato i popularno. Ali tada se često izgubi ono što rana faza donosi: vrijeme, pozicija, razumijevanje i mogućnost sudjelovanja u stvaranju nečega većeg.
Zato SFT21 ne promatram samo kao još jednu online priliku.
Promatram ga kao projekt koji pokušava povezati tehnologiju, zajednicu, domaće proizvođače, digitalno poslovanje i dugoročnu viziju u jedan sustav.
Možda je upravo to jedna od najvećih tema online poslovanja u godinama koje dolaze.
Ne samo kako zaraditi online.
Nego kako sudjelovati u sustavima koji tek nastaju.
Ako želiš primati moje najnovije članke, razmišljanja i ekskluzivne informacije o razvoju SFT21 digitalnog ekosustava, prijavi se na newsletter.
Tjedno šaljem korisne uvide, novosti i sadržaj koji ti može pomoći da bolje razumiješ ovu priču dok je još u ranoj fazi.
